.jpeg "نمط رأس الأفعى")
تنمية إدارية وبشرية
نمط رأس الأفعى
أولًا: البنية النفسية الأعمق للنمط 1) “التحكم كبديل للأمان” هذا النمط…
تنمية إدارية وبشرية
تنمية إدارية وبشرية
النمل: الكائن الذي يفضح الإنسان
ليس النمل كائنًا صغيرًا كما نتصور… بل حُجّة قائمة تمشي على الأرض. ح…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
النمل: حين يُهزم الإنسان أمام كائن لا يُرى
7 ليس النمل مجرد حشرة. هو سؤال. سؤال مزعج، لأنه لا يهاجم ضعفك… بل يقو…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
الطاووس — عرض القوة لإخفاء الهشاشة - المقال الرابع من سلسلة مفترسو الهيمنة
مدخل رمزي الطاووس لا يعتمد على المخالب أو السرعة، بل على العرض. يفتح ري…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
الأخطبوط — فن التلاعب بالأذرع الخفية - المقال الثالث من سلسلة مفترسو الهيمنة
مدخل رمزي الأخطبوط كائن شديد الذكاء، لا يهاجم دائمًا مباشرة. يمتلك أذ…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
الذئب المنفرد — أسطورة القوة التي تنتهي بالعزلة - المقال الثاني من سلسلة مفترسو الهيمنة
الذئب في طبيعته كائن اجتماعي يعيش ضمن قطيع منظم. لكن صورة “الذئب المنفر…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
العقرب: حين يصبح التفوق سُمًّا - المقال الأول من سلسلة مفترسو الهيمنة
العقرب لا يملك أنيابًا ضخمة ولا جسدًا مفترسًا كالأسود، لكنه يحمل سُمّ…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
مقدمة السلسلة: مفترسو الهيمنة: تشريح الشخصية التي لا تقبل الند
مقدمة السلسلة مفترسو الهيمنة: تشريح الشخصية التي لا تقبل الند في كل …
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
حرابيق الإدارة: عندما يتحول الفرد إلى أداة اضطراب تنظيمي
حرابيق الإدارة: عندما يتحول الفرد إلى أداة اضطراب تنظيمي المقصود هنا …
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
جرذان العمل: الخطر الصامت داخل المؤسسات
مصطلح جرذان العمل لا يصف أشخاصًا بعينهم، ولا علاقة له بالحيوانات، ب…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
.jpeg "حين يدافع الفساد عن نفسه… من الذي يدفع الثمن؟")
تنمية إدارية وبشرية
حين يدافع الفساد عن نفسه… من الذي يدفع الثمن؟
الفساد لا يظهر دفعة واحدة، ولا يعلن عن نفسه كخطر داهم. هو يبدأ صغيرً…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
جريمة الاختلاس
مفهوم الاختلاس في القانون هو الاستيلاء على المال العام من قبل من اوكل…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
بين شَغْل الوظيفة وتسيير الأعمال
ضوابط قانونية غائبة وممارسات إدارية خاطئة في الواقع العملي داخل الإدا…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
العقوبة الجنائية لا تمنع محاسبة الموظف تأديبياً
أصدرت المحكمة الإدارية العليا حكمًا، تضمن إنه من المستقر عليه في قضاء ه…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
من الفرد إلى المؤسسة: كيف تُبنى منظومة إدارية مُحصّنة ضد «فرّق تسد»
مقدمة «فرّق تسد» ليست خللًا عابرًا في الإدارة، بل نمط حكم كامل يقوم ع…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
كيف تكشف المدير الذي يمارس «فرّق تسد» دون أن يصرّح بها؟
المدير الذي يحتاج إلى تقسيم فريقه ليقوده، لم يكن قائدًا أصلًا، بل كان…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
"فرق تسد: لعبة السيطرة في دهاليز الإدارة"
في عالم الإدارة، لا تكون القرارات دائمًا محكومة بالمنطق أو المصلحة ال…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
الفساد وخصومه.. حينما يصبح الدفاع عن الخائنين خيانة جديدة
كيف تحوّل الفساد من انحراف فردي إلى منظومة ثقافية تتحدى الهدي القرآني؟ …
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
النية والهدف: حين تصبح البوصلة أصدق من الخريطة
1. المعنى الأول: الهدف يوجّه، والنية تُحرّر الهدف هو نقطة محددة تسير …
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري
تنمية إدارية وبشرية
القيادة التحويلية في المنظمات الحديثة: الأسس، التطبيقات، والتحديات الأخلاقية
مقدمة القيادة ليست مجرد موقع إداري أو سلطة عليا، بل هي عملية حية تؤثر…
المؤلف : كامل محمدكامل السيد عشري