القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر المشاركات

المقالة السادسة (الختامية): من يستفيد من عقلٍ يتوقّع ولا يعترض؟
  أمثلة تطبيقية على هندسة القبول الجمعي بعد تفكيك آليات التنبؤ، والتمهيد النفسي، والحتمية، والتوظيف الديني، يصبح من الضروري الانتقال من الإط...
اقرأ المزيد
المقالة الخامسة: السياق القرآني: الفرق بين السنن والتسليم
  يُستدعى الخطاب الديني كثيرًا—عن وعي أو بغير وعي—لتكريس فكرة الحتمية، حتى يبدو ما يحدث وكأنه قدر لا يُراجع، ومسار لا يُسأل عنه. غير أن القر...
اقرأ المزيد
المقالة الرابعة: التنبؤ كقدر: عندما يُنزَع الفعل من الإنسان
  أخطر ما يترتب على التنبؤ حين يتحول إلى أداة إدارة إدراك، أنه لا يكتفي بتهيئة الناس للحدث، بل يعيد تعريف علاقتهم به . فالحدث لا يُقدَّم بوص...
اقرأ المزيد
المقالة الثالثة: من الحكومة الخفية إلى إدارة الإدراك: تفكيك الأسطورة
عندما يعجز العقل عن تفسير تعقيد العالم، يبحث عن مركز واحد يُحمِّله المسؤولية. من هنا وُلدت فكرة “الحكومة الخفية” باعتبارها كيانًا كليّ القدر...
اقرأ المزيد
المقالة الثانية: التمهيد النفسي: كيف يُدار الخوف قبل إدارة الحدث
  إذا كان التنبؤ يزرع الفكرة، فإن التمهيد النفسي هو ما يجعلها قابلة للعيش داخل الوعي الجمعي. فالخوف، في ذاته، ليس المشكلة؛ المشكلة في طريق...
اقرأ المزيد
المقالة الأولى: وهم التنبؤ: من قراءة المستقبل إلى برمجة الوعي
  لم يعد التنبؤ في عالم اليوم مجرد محاولة إنسانية لاستشراف المجهول، بل تحوّل—في كثير من تجلياته—إلى أداة تؤدي وظيفة نفسية واجتماعية محددة: ...
اقرأ المزيد
بين شَغْل الوظيفة وتسيير الأعمال
  ضوابط قانونية غائبة وممارسات إدارية خاطئة في الواقع العملي داخل الإدارات الحكومية، يثور خلط شائع بين مفهوم شَغْل الوظيفة الإشرافية ومفهوم...
اقرأ المزيد
العقوبة الجنائية لا تمنع محاسبة الموظف تأديبياً
أصدرت المحكمة الإدارية العليا حكمًا، تضمن إنه من المستقر عليه في قضاء هذه المحكمة ، أن للحكم الجنائي الصادر بالسجن للموظف قوة واجبة وثابتة ق...
اقرأ المزيد
 الوعي: حين ينكشف المستور وتُولد الفِعلة
  الوعي ليس معرفة تُضاف، بل زلزلة تُحدِث فرقًا. ليس ضوءًا يُضاء في غرفة، بل عينًا تُفتَح فتكتشف أن الغرفة لم تكن كما ظننتها يومًا. كل ما ك...
اقرأ المزيد
العِجل في القرآن: بين أداة المعرفة ومعبود الفتنة
  ليس العِجل في القرآن مجرد حادثة تاريخية عابرة، ولا صنمًا من ذهب انقضى أثره بانقضاء زمنه، بل هو نموذج متكرر ، وصيغة ذهنية وسلوكية تتجدد كل...
اقرأ المزيد
الديون الأمريكية هي نقطة قوة وليست قوة افلاس؟!!
  الخلاصة المختصرة أولًا نعم، الديون الأمريكية هي نقطة قوة وليست علامة إفلاس — ولكن بشروط وحدود. هي قوة للدولة المصدِّرة للعملة الاحتياطية ...
اقرأ المزيد
الجزء الثامن (الخاتمة): أن تعيش رغم عدم اليقين
  في نهاية هذه السلسلة، لا نصل إلى وصفة سحرية، ولا إلى حالة دائمة من الطمأنينة. نصل فقط إلى نقطة أصدق : الحياة غير مضمونة، والإنسان ليس مطال...
اقرأ المزيد
الجزء السابع: كيف نُدير الخوف بدل أن يديرنا؟
  أدوات واقعية للتعامل مع القلق اليومي حتى الآن، لم نحاول طرد الخوف، ولا إنكاره، ولا إقناع أنفسنا بأنه غير موجود. لأن الخوف لا يختفي بالضغط،...
اقرأ المزيد
الجزء السادس: الإيمان الهادئ: حين لا يكون اليقين صراعًا مع العقل بل ترتيبًا له
  كثيرون يظنون أن الإيمان الحقيقي يعني غياب الخوف. وهذا تصور قاسٍ وغير واقعي. الإيمان لا يُلغِي القلق تلقائيًا، ولا يُعطِّل العقل، ولا يمنح ...
اقرأ المزيد
الجزء الخامس: الخوف من استمرار الحياة: حين يصبح الغد عبئًا لا وعدًا
  هناك نوع من الخوف لا يرتبط بحدث بعينه، ولا بمرض محدد، ولا حتى بأبناء أو عمل. خوف أعمق، أهدأ، وأثقل. هو الخوف من أن تستمر الحياة بكل ما تحم...
اقرأ المزيد
الجزء الرابع: الأبناء: حين يتحول الحب إلى قلق صامت
  الخوف على الأبناء لا يشبه أي خوف آخر. لأنه لا يُولد من ضعف، بل من أقصى درجات التعلّق والمسؤولية . ولهذا تحديدًا يكون أخطر، لأنه يتخفّى في ...
اقرأ المزيد
الجزء الثالث: الصحة: حين يتحول الجسد إلى ساحة قلق مفتوحة
  الخوف على الصحة من أكثر أشكال القلق انتشارًا، ومن أقلها فهمًا. لأنه لا يأتي في صورة هلع واضح، بل في صورة مراقبة مستمرة ، وتفسير زائد، ...
اقرأ المزيد
الجزء الثاني: العقل حين يفقد السيطرة يبدأ في اختراع الكوارث
الخوف من المستقبل لا يعيش وحده. هو لا يظهر فجأة، ولا يضرب بعشوائية. هو نتيجة مباشرة للحظة داخلية يفقد فيها العقل إحساسه بالسيطرة، حتى لو ك...
اقرأ المزيد
الجزء الأول: لماذا يخاف الإنسان من المستقبل رغم أنه لم يأتِ بعد؟
  الخوف من المستقبل ليس عيبًا، وليس ضعف إيمان، وليس خللًا أخلاقيًا في الشخصية. هو في جوهره استجابة نفسية طبيعية لعقل خُلق ليبحث عن الاستقرا...
اقرأ المزيد
من الفرد إلى المؤسسة: كيف تُبنى منظومة إدارية مُحصّنة ضد «فرّق تسد»
  مقدمة «فرّق تسد» ليست خللًا عابرًا في الإدارة، بل نمط حكم كامل يقوم على إضعاف الروابط المهنية، وتحويل العمل من منظومة أهداف إلى شبكة صراعا...
اقرأ المزيد